Empreendedores compartilharam aprendizados, celebraram conquistas e reforçam os vínculos construídos ao longo do programa.
O encontro de encerramento do DUXtec 2025 — Ciclo de Apoio Técnico para Negócios de Impacto Socioambiental foi muito mais do que o marco final de uma jornada de mentorias. Promovido pela Fundação Gerações no dia 20 de junho, o evento reuniu os cinco empreendimentos participantes para celebrar conquistas, compartilhar aprendizados e fortalecer os vínculos construídos ao longo do programa.
Participaram representantes do Boteco Verde, da Cooperativa Justa Trama, da Monarca Produções Culturais, da PerifaTech e da Agência de Empregos Sant’Anna. Em um ambiente de diálogo e troca de experiências, os empreendedores revisitaram desafios enfrentados durante o ciclo, refletiram sobre os avanços alcançados e discutiram possibilidades de seguir conectados.
O ciclo durou oito meses e foi estruturado como um programa de apoio técnico individualizado, combinando diagnóstico, mentorias e o desenvolvimento de soluções práticas para cada negócio. Ao todo,foram realizadas mais de 100 horas de capacitação.
Crescimento com apoio técnico
A Agência de Empregos Sant’Anna é um exemplo dos resultados alcançados pelo programa. A iniciativa surgiu como um projeto voluntário de seu idealizador, Fernando Sant’Anna, morador da comunidade Cabo Rocha, no bairro Azenha, em Porto Alegre. No início da carreira, ele sentiu na pele a dificuldade de ingressar no mercado de trabalho por ter um CEP de periferia em seu currículo.”Era barrado quando viam que eu era morador de comunidade.”
Filho de uma líder comunitária e, hoje, formado em Contabilidade e especialista em Controladoria, Fernando passou a atuar como ponte entre empresas em busca de profissionais e moradores das periferias à procura de oportunidades. Em 30 de janeiro de 2024, a iniciativa foi formalizada com a criação da Agência de Empregos Sant’Anna.
Quando ingressou no DUXtec, Fernando já havia participado de outras iniciativas de apoio ao empreendedorismo periférico, mas ainda tinha como desafios fortalecer a comunicação institucional e ampliar a captação de empresas parceiras.
Ao concluir o ciclo, ele afirma que o programa contribuiu para posicionar a agência de forma mais competitiva no mercado, permitindo disputar espaço com empresas já consolidadas em Porto Alegre. “O DUXtec mudou o nosso nível de profissionalização. Passamos a ter uma proposta comercial estruturada e fortalecemos a produção de conteúdo para as redes sociais. Estamos chegando à metade do ano com quase 80 pessoas empregadas diretamente, praticamente o mesmo resultado alcançado durante todo o ano passado.”
Taila conta que cada negócio construiu uma estratégia. “O Boteco Verde organizou seu planejamento editorial e estruturou um cadastro de clientes, ganhando clareza para comunicar suas duas frentes de atuação. A Cooperativa Justa Trama ampliou sua presença na imprensa, com pauta na Zero Hora e repercussão durante a COP, e começou a destravar gargalos técnicos do site. A Monarca Produções Culturais mapeou seu modelo de receita e identificou caminhos de expansão nacional, enfrentando desafios de estruturas de editais. E a PerifaTech avançou no refino do seu produto e na preparação para apresentar a solução a investidores, além de muitas outras ações construídas junto com os mentores”, detalha a coordenadora.
Um legado que permanece
Embora o ciclo de mentorias tenha chegado ao fim, o encontro mostrou que a experiência construída ao longo do programa continua reverberando. O desejo manifestado pelos participantes de seguir próximos demonstra que o DUXtec deixou um resultado difícil de medir em números: uma rede de empreendedores dispostos a aprender, colaborar e crescer juntos.
